Sechs einfache Regeln: Wie man Komplexität bewältigt, ohne kompliziert zu werden, von Yves Morieux und Peter Tollman

Finden Sie, dass Ihr Unternehmen Komplexität bewältigt, indem es die Dinge komplizierter macht? Damit sind Sie sicherlich nicht allein. Laut dem Komplexitätsindex der Boston Consulting Group hat sich die geschäftliche Komplexität in den letzten sechzig Jahren versechsfacht. Als Reaktion darauf haben Unternehmensleiter ein Labyrinth aus Strukturen, Prozessen, Ausschüssen, Foren und Systemen geschaffen. Die Folge sind sinkende Produktivität, unmotivierte Mitarbeiter und Schwierigkeiten bei der Innovation. Dieses Buch, das auf der Arbeit der Boston Consulting Group mit über 500 Unternehmen in vierzig Ländern und verschiedenen Branchen basiert, bietet sechs einfache Regeln für den Umgang mit Komplexität, ohne die Komplexität des Unternehmens zu erhöhen. Indem diese Regeln die Intelligenz der Mitarbeiter nutzen und Autonomie und Zusammenarbeit fördern, können sie zu mehr Effizienz, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit führen. Mit detaillierten Beispielen erfolgreicher Unternehmen bietet dieses Buch Führungskräften ein dringend benötigtes Werkzeug, um sich in der heutigen komplexen Geschäftslandschaft zurechtzufinden und erfolgreich zu sein.